資本市場修道院

在2011的五月天悄悄推出改版。對後台最大的改變就是將系統自動化，讓資料庫與運算都在雲裡XD。開始上線兩年多來，我們的網站都是用半手動的方式提供服務。

手動？是的。因為原本的系統是離線版給專業投資人或法人的設計，並沒有打算將資料吐到網路上。但隱約感覺整個資訊脈動的演變越來越劇烈，轉眼間，突然身邊的人都開使用撲浪、臉書，手機的規格與功能也顯著的在變異中，強大的免費app如春筍般大量湧現，好像雨滴般慢慢打在臉上，社交應用服務的相關應用更像是猛烈的大雨從天而降，覺得全身都濕了。不論願意或不願意，這股浪潮將所有人都捲進去，我們已經身在其中，資訊以爆炸的產出改變了我們看待世界的視野。

以往，能提供資訊已經是強者，現在，任何人都能用自己的方式提供訊息。強者除了提供資訊，還需要整合、消化資訊。用最精簡的型態呈現。單純的資訊產出已經不算是完整的服務，完整的服務還包括介面的人性，使用的便利性。


因為感受到時代在快速轉變，我們開始嘗試，將原本的系統轉型到網路上。起初從噗浪開始測試，提供我們自己產出的資料給噗友。檔案從暫存在plurk、flickr、自己的server，兩年多來經過許多的演變與修改。也從實際與使用者的互動中感覺到確實是有一股改變的脈動在進展的。底下這張圖，頗能表達我的感覺，這是我在http://www.baekdal.com/ 網站看到的一篇分析報導，提到在資訊消費市場上的模式轉變。
 

 
我感受到幾點差異：
1.user 與provider 間的界線已經模糊。使用者單向的需求站方的型態已經不復存在，互動功能的普及，讓站方可以隨時瞭解使用者的需求，使用者也成為站方最好的宣傳媒介。

2.user不僅可以當宣傳（或反宣傳）的伙伴，也是部分的內容提供者。單向的由站方提供資訊是過去的作法。新的型態則是需要創造一種環境，讓使用者可以一起參與。

3.只有好的內容沒有用，還要夠快的傳輸媒介與友善包裝。user願意等候的耐心越來越低。評估使用體驗的尺度是以google, fb,twitte....這類網路大廠制訂的標準評估。不管站方的規模大小，被評估的量尺都是一樣的。
 
4.訊息管道多元化，因為好用的app太多了，讓多元傳遞的成本快速將低。

5.內容才是王道(contain is the king)是www興起時的一句老話， 但現在所謂的contain是嚴格的包含著format在裡面。如何呈現內容，這些包裝的元素也是內容的一部份，重要性不比過去所謂的內容低，甚至更重要。
 
 
回想起來。我很高興自己當初作的決定。在系統尚未建制，甚至還沒有合適的工程師配合的情況下就開始這個嘗試。這種感覺，就好像手中只有個半個輪子就要開始打造一台車，在一邊計畫的同時，或有更好的點子或資源改變時，就要放下原本設定的計畫，山不轉要路轉，此路不通就要另闢蹊徑。現在已經做好了一個輪子的喜悅感了。
  
網站採精簡風格的呈現。與前一個版本類似，輸入股票代碼或名稱就能查詢到資料圖檔。除此也新增了社交基本功能，對我們資料有興趣的人可以跟隨我們的粉絲頁、噗浪與推特。註冊系統也更改成可以用Facebook, twitter,yahoo與gmail 帳號登入。設計的邏輯是為了使用者的方便性，資料隨時可以方便帶走。



 

 
 

新版上線後可以多出一點時間，希望部落格寫文可以繼續恢復。
 
 


 

剛剛瀏覽了一下網站，碰巧看到這樣的新聞：『東芝將推10.1吋平板電腦 採Android 3.0、Tegra 2....我們很有自信我們可以追上iPad 2的價格優勢

想了想，蘋果用軟體綁硬體的策略現在想起來真的是高招，雖然那種封閉架構讓非常工程師不爽（我有好多這種朋友喔，幹死了）。不過，這幾年的發展也讓我們確認了硬體升級快，社群軟體升級慢的趨勢(軟體的社群應用性是有別於過去的概念)，一旦使用習慣建立，使用者都變成促銷者（子民化）。一旦成為生活的一部份，誰還要換機呢？重點也不會是機器的售價了。

如果以上推論成立。那麼其他推平版的廠商也只有被宰的份，推越多死越快。再看到以下這一則新聞也覺得是很理所當然的事情。

傳摩托羅拉Xoom受Android 3.0拖累銷量糟糕

直銷公司在向你推銷「成功的迷幻夢境」時，最常使用的就是心靈成長團體慣用的哭哭手法，

根據WIKIPEDIA的定義，擴增實境（Augmented Reality，簡稱 AR），是一種實時地計算攝影機影像的位置及角度並加上相應圖像的技術，這種技術的目標是在螢幕上把虛擬世界套在現實世界並進行互動。這種技術估計由1990年提出。可見得這個概念也不是什麼新東西。隨著隨身電子產品運算能力的提升，預期擴增實境的用途將會越來越廣。擴增實境AR（Augmented Reality）系統採用某些和虛擬實境（virtual reality, VR）一樣的硬體技術，但其中有一項根本的差異：VR企圖取代真實的世界，而AR卻是在實境上擴增資訊。

擴增實境（AR）有三個要素：
1.Combines real and virtual 〈結合虛擬與現實〉
2.Interactive in real time〈即時互動〉
3.Registered in 3-D〈3D定位〉

以下是他可能的應用：
例如：

查詢食物熱量

查詢地圖與定位

AR特別的地方在於呈現資訊的方式：不必使用獨立的顯示器，而是和使用者的感官結合。當使用者的注意力在真實世界與電腦螢幕間來回切換時，這種介面可以讓他所花的額外心力減到最少。在擴增實境（AR）裡，使用者看到的世界簡直和電腦介面合而為一了。

這個技術值得注意的理由，個人以為跟蘋果電腦產品席捲全球有關連；iPhone4的感測器技術發展，讓更多的AR APP 融入生活已經不是太遙遠了，因為在iphone、ipad裝置的關鍵零組件裡，已經種植了必要的觸媒。

個人以為現有的PC硬體已經夠強大，但是光學、觸控、MEMS、軟體等似乎還有空間在AR引起的變革下發酵。

或許不久的未來，我們都會用以下的裝置上網貼文看文了 ^_^

沒有任何一種電腦能把你說話的重點摘要出來。---by模糊邏輯概念的開發者Lofti Zadeh。意思是說，知識整理是藝術不是科學，是心智的領域而不是機械。因此有關產業動態與財報閱讀這種層次的分析，人腦才是最主要的憑藉。要懂一個產業 沒花個一萬小時也只能摸到皮毛。市場有多少產業類別？怎麼可能都瞭解？大部分的投資人通常是連皮毛都摸不上。因此不同領域的專家意見就顯得重要了。

近五個交易日的籌碼分佈。感覺不是很妙。

買盤：


賣盤：

經典畫面！！21世紀的台灣，2008年全球貿易排名全球第18名。阿兵哥趴在地上憑著鼻子找尋罹難屍體。




PS：對岸的評論是「台軍人趴地嗅泥尋屍 災民動容」
http://www.chinareviewnews.com/doc/1010/5/0/7/101050717.html?coluid=46&kindid=0&docid=101050717&mdate=0818102006

市場上有哪些資訊是可分析，又有哪些是不可分析？理論上，若能掌握可分析的元素，對於價格走勢的波動方向會有更高的把握。但我們在這邊遇到難題了：由於觀察的對象是動態的，當我們要將不斷變化的資訊匯入系統進行回饋計算，第一個要面對難題的是測不準原理的限制，計算出來的數據永遠跟不上實體的變動性。就算24小時不關機也沒辦法，不只是程式計算的問題，也是理論上也是實務上的限制。但是，一旦瞭解限制就是對現實的輪廓給予描述性定義；我可以不知道天有多高，但是當我們站上X山時，知道天比X山高。系統的邊界以外是什麼世界我不知道，但如果我夠努力，盡量將細節研究透測，那麼我對什麼可能是在系統外或邊界外，就有了想像的基礎。

為了知道某一份報紙的X報導是否為真，我不可能閱讀所有的報紙，同樣，為了讓地圖貼近真實，我不可能做出一個與現實一樣大的地圖；適時地切割資訊是 資訊分析工程的第一步，這是面對第一個問題的基本立場。上市上櫃約一千三百多檔股票，我要分析哪些資訊？哪些類股？哪些個股？成交量要分析到多細？KD、RSI、MACD...等技術指標要不要跟隨盤勢的變化加權？每月每季的營收變化要怎麼納入考慮？其他例行公布的總經指標要如何閱讀？信用交易與法人的買賣資訊要如何歸類？

這並沒有一個固定的答案。依據操作習性與可資源做決定。永遠要提醒自己，眼前看到的並不是那一個真實（The One）的存在，總是經過層層扭曲後的呈現。

當我每天都做完例行的功課後，我才能夠知道我可能知道的是什麼，開盤後我也才能知道哪些變化是我原本不知道的。交易系統必須要快速統合事前分析與盤勢的變化。

舉例說明：X股已經被出貨，但價格波動卻仍舊向上發展，當我們確認該類股與盤勢並不支援這種波動現象時，可以進一步推測資金來源純屬市場游離買盤，於是，操作的動作是等待技術面給予訊號，在技術面尚未給予訊號前也不是什麼動作都不做，可以酌量進場試單貼近市場感受脈動，讓市場訊號不斷納入交易系統的回饋統計，若持續性的支持操作方向就加碼。反之離場或反手操作。做多也是，當觀察到特殊的買賣變化發生在某些型態的走勢時，也是入市的機會。

個人以為，市場永遠不清楚，也不用期待所謂的方向明確。每一天都適合進場，每一天也都不適合進場。關鍵在於研究預備還有....「起床的時間」。

這幾天的籌碼型態與去年七月底的感覺有些雷同。外資一直賣，但指數還是能夠相對被維持住。

http://www.wretch.cc/blog/zarqarwi/4505470

某些類股確實有大戶進駐挺住籌碼，但台股這一個月以來的走勢與國際股脫落好一段距離，服用「急單」、「XXOO下鄉」、「資金行情」等藥方也好一陣子，如果國際股繼續疲弱（含中國股市），台股還剩什麼支撐力道？看起來只剩下本土主力，這種小型股就算大盤疲弱也很有凍頭。習慣作多的投資人找到這種避風港到也不錯，但萬一空到這種小型股，小心被巴翻天。

台雞、發顆、紅瘩店的籌碼也有些發散的跡象！要很小心手中的多單了。

PS：某檔股票的空單這兩天回補了好多張啊，竟然剩下的空單有差不多三成是我的。呵呵。回補的時候再把對帳單貼出來。一來鼓勵自己的耐心，讓自己爽三秒；二來氣死那些把我誠心提醒與研究的心得當耳邊風的。竟然是這樣的結局。

台股今天一度大漲百點，收盤上漲63點，收在4493，漲幅1.43%。三大法人合計買進約13E。合計買進額度不大，但指數卻漲不少。回想到去年七月的貼文紀錄，如下：
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上週四台股大漲
上週五台股大跌
今天（0723）台股大漲244點，法人僅買33.8。

這三次的大漲與跌的循環中外資都是在旁邊站著的局外人。駐記在此，以備日後查詢。
 

今天可能的大買方是：
1.大股東
2.中實戶
3.空單回補
4.其他？
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今天的籌碼狀態也值得駐記一下。

有夠強。成熟的西方市場與新興市場都掛點，金磚四國的另外三國近期股市走勢也一樣疲弱。晚上掃瞄了一下全球股市，破底的破底，轉弱的轉弱，上海綜合的指數走勢顯得異常強勢。

既然美股已經破局（就今天的角度來看，破前低，且創12年新低），台股的多方論述可想而知會朝向中國大陸找素材。意思是說，在陸股的技術面尚未明確走弱時，台股的題材面還有不小的空間可以被想像。大家都知道中國的進出口一樣大幅衰退，傳聞經濟數據有造假的可能？但市場要如何發酵，總經數據向來僅是部分的理由，短線上的震盪與總經數據不一定有關，除非數據化成當下的題材與資金結合。因此，是當下的題材、政府的動題材化，左右了價格變化的方向。Power is info; info is money, money is power.

假設幾種狀況：
1.如果全球市場能從破底格局再度往上翻揚，中國應該更有機會表現。
2.假設全球市場從此兩個月，延續去年3Q與4Q的這種跌勢，中國早晚需要歸隊。
3.若全球股市繼續在盤勢中行進，可能就繼續以目前的態勢各自表態吧！

CECA簽訂在即。陸股應該還有機會表現出可圈可點的氣勢吧！週一的中國股市表現很重要。事關台股多頭未來想像的空間有多少。


不止超英趕美的走勢，如下：

上海綜合指數：強



道瓊工業指數(12年新低)：遜


英國金融時報指數：遜

這是最好的時代，也是最壞的時代;
這是智慧的時代，也是愚蠢的時代;
這是篤信的時代，也是疑慮的時代;
這是光明的季節，也是黑暗的季節;
這是希望的春天，也是絕望的冬天;
我們什麼都有，也什麼都沒有;
我們全都會上天堂，也全都會下地獄。

以上是作家狄更斯在《雙城記》的序言。金融海嘯中的我們也正在面對一個全新的時代，沒想過的事情一件一件發生，股市只用半年就腰斬，大銀行會倒，政府扶植的大公司要裁員，台灣的失業人口即將破百萬人，我問我六十多歲的老母，她說他生眼睛也沒見過這種一堆人找不到工作的情況；「無薪假」這個新的名詞突然出現，一百塊可以買兩個雞腿便當，原本要打倒的萬惡共匪現在是台灣最嘛基的好朋友，碩士畢業生搶著去當櫃臺服務員。為了幫助家計，可想而知，在台灣的許多角落將會有越來越多"賣火柴"的小女孩。偷、拐、搶、騙的新聞天天來。在這種低迷的 經濟背景下可能還會有什麼社會結構的改變呢？那些被裁員、繳不出房貸、車貸的人父該怎麼辦？存款與投資已經在這波海嘯中被掏盡的家庭現在在想什麼？

一切原本看似錯亂的種種似乎在這個當下"才是正常"。新的時代來了....

經濟生活是維繫社會脈絡的最底層結構，當底層結構崩塌時建築在其上的切關係自然要面臨挑戰，這是我們要面對的現實、嚴峻但卻是實實在在擺在眼前。要有什麼樣的信念才能讓人依舊感受得到這個時代的智慧、篤信、光明、希望與豐富？除了信念，要踏出什麼樣的步伐才能往理想靠近？實在不是一件容易的功課。個人的力量實在很有限，個人的問題個人要自己想辦法解決，社會的結構性疾病得透過政府公權力作系統性的處理。

台股今天以298E結束今天的交易，這種量縮的型態從多頭的角度可以解釋為量縮盤整，加上今天收盤的位置還算差強人意，尾盤的拉台讓收盤只下跌了九點，收在4413，也可以解釋成量縮不跌，從空方的角度是說新低量將有新低價交代成交量的內容。從技術面可以解釋多與空，看起來都是合乎技術派的分析理性。

但量縮也可以解釋為「反應著市場交易的熱度」，除了資本市場，交易冷凍的現象已經遍佈在各行各業，隨便問問周邊有做生意的朋友，業績掉兩成到八成者大有人在，百業蕭條。台股今天的量縮（昨天也量縮）僅是所有商品市場的一面鏡子(外資放長假的預期心理只是部分的理由)。同步反應這個時代的經濟狀況。如果大環境短期內無法得到改善，那麼我們是不是也可以大膽推論，量縮的盤（盤上或盤下）將會是未來的常態成交量？我覺得可能性不低。底下是今天台指走勢圖：




假設沒有十二點之後的拉台，今天的走勢會貼近「量縮破底」的格局。究竟是要往上或往下破，下次出量就見分曉了。


PS:zarqarwi覺得明年台股進入常態性量縮的概率不小，如果為真！現在火熱的證券股又要躺平一次。

想辦法活著。
活下去才有機會。很簡單的道理但很難實踐。大家都想賺錢但比賺錢更重要的是少賠錢。自己的部位一旦虧損超過三成，要再站起來的機會不是沒有，但會非常非常艱辛，如果部位虧損超過五成那就更不容易了。

不要期待政府、也不要期待技術面的反轉。自己的命運自己照顧。閉著眼睛不看自己手中的持股解決不了問題的。

萬一真的有這種狀況，甚至已經有睡眠障礙，找人聊聊或者看醫生都是必要的。

活下去才有機會。

今年五月初，在我們的資料庫中看到籌碼狀態已經有異常的現象。手中多單開始減碼反手作空。當指數跌到八千五百點左右時，我們從基本分析看到下一季甚至明年基本上都沒有好消息，於是我開始請親朋好友減碼。純粹是善意的提醒。其中包括我自己的母親。

當指數一路滑落到七千五的時候，我們的資料庫與綜合分析的結果仍舊沒看到對多方有利的資訊，雖然在下跌過程中曾經有過短暫的反彈行情，但反彈的不可測與難以捉磨的特性，我們並不建議一般投資人搶短搶反彈，因此繼續請親朋好友減碼。

當指數破七千時，許多"專業"法人與分析師紛紛表示這裡可能是台股的底部，政府也邁力的在護盤；但是在我們的系統中仍舊沒有看到明確的轉折訊號，於是不改先前的提醒，只要有人詢問我的意見，我會請他們多單全出。

現在，指數已經破六千，來到五千七百點左右的位置。那些曾經詢問過我意見的人，究竟有有多人真的減碼？或者出清持股呢？答案是ZERO。一的都沒有。裡面包括我的母親。指數一路滑落，一般投資人在今年都慘賠五成左右。

從結果論來看，我是對的（我也承認結果論是很粗糙的，判斷是對是錯都值得商榷，永遠有進一步討論的空間。；我的感想是，知識是一回事，操作完全是另外一回事。坦白說，看到自己的親朋好友不接受提醒，落得慘賠的地步心理確實有不舒服的滋味。但又能如何？投資自負盈虧，這不是我能夠替他們承擔的。但從這個過程也再次提醒我，知識XX判斷與操作的環節之間有很大的距離。將這種距離聯繫在一起，並且具備分析每一個環節的能力，那應該就是專業。金融市場與所有領域一樣要求高度的專業投入，有過之而無不及。決策的量窳讓你可以活在天堂或是地獄。

但專業性在這一行似乎難以從決策過程被評估。絕大多數的人根本不管資料品質，也不具備檢驗金融市場的知識架構的能力，在操作層面上更不容易釐清自己的情緒與紀律之間應該如何拿捏（或許這是為什麼虎爛投顧業仍舊可以在台灣蓬勃發展的原因之一吧！）

資訊品質、分析架構、操作系統；這三者是每一個交易系統的基本核心，依據不同情境採用不同的策略。從結果來看只是買跟賣。但在買賣的背後卻是複雜的計算與規劃。很遺憾地，這背後的功夫是被視而不見的。

目前的局勢讓投資人更難以冷靜面對。已經慘賠的投資大眾，很難擺開自己受傷的情感。期望壓抑理性，怨恨干擾分析。受傷的情感更是讓自己宛如中毒的困獸獨自在冷清的金融森林中喘息。若投資人陷溺在這種狀況，再多的反省與自責也無濟於事。現代世界早已經除魅，幾乎所有的事情都無關道德，性格是否善良，對人是否和善無關知識專業；在金融操作上，貪財不是罪惡，愚蠢才是（又貪又蠢只有死路一條）。專業上的判斷失利，即便是雷曼兄弟這樣有口碑與歷史地位的大公司一樣會垮台。這拖垮了多少投資人啊～～

優質的「知識XX判斷XX操作」才是救贖，其他一切什麼都不是。我不寄望政府，也不仰賴宗教信仰，我不是反政府，也不是鄙視宗教的功能，我是想表達，在金融市場想謀生存，專業才是核心，其餘都是陪襯。這是我對市場的理解，因此我們重金壓在資料庫的維護與分析架構的建立，搞了五六年才有一點成果，在這個過程中被自己至親奚落為神經病是家常便飯，即便是最親密的枕邊人也難以理解自己在幹什麼。懷疑為什麼每天都要工作十幾個小時？當帳面上呈現虧損的時候大部分的人只想評論結果而不想知道過程。於是當帳面上由負轉正時，也失去理解核心分析過程的契機。

眼睜睜看著周遭的朋友一個個在財務上受重傷（包括我母親）。內心十分沈重。

自殺式投資法 ：想讓口袋變成薄的請服用以下三帖藥方，保證要到命除。口袋空空。

1.聽明牌：根據某某人說XXOO所以進場買股或賣股。某某人跟你非親非故，也沒拿你任何好處，為什麼要跟你講明牌呢？會賺錢的資訊肯定都是需要負出代價的，期待不勞而獲的便宜投資，恐怕只會換來懊惱。兩個月前一個朋友在外資交易室的朋友"透露"，某一檔股票會飆起來，由於資訊來源實在太可靠，我不疑有他，大膽違反自己的紀律進場海買了一拖拉股，坦白說，最後就是中槍-18%停損出場。

2.憑感覺：感覺融資已經很低！感覺能源類股會很夯！感覺金融股已經跌很深。感覺敏銳是在市場存活需要的元素，但是當感覺成為註解資訊的主要力量時，這是一種危機。表示投資人對複雜的金融脈動已經無法描述也無能分析，因此投資活動交給直覺去處理。這樣若能賺錢，乾脆養一隻猴子讓他幫忙挑股票。據說，勝率也有一半。回想剛入市時對感覺的索求很殷切，但幾經波折後，感受層與分析層的釐清已經越來越上手。坦白說：有三分之二以上的時間是沒感覺也不曉得市場狀況的狀況。而這，都還是在算是嚴格分析數據之後。「不知道」、「沒感覺」是在市場的常態。

3.依據常識而不靠見識：我發覺能朗朗上口巴非特的格言「當所有人貪婪時，我恐懼；當所有人恐懼時，我貪婪。」，或者引用科斯拖藍尼的書如《一個投機者的告白》片段的投資人不在少數。講起來頭頭是道，但在隨意追問下去為什麼恐懼時值得貪婪，理由是什麼？相對明確的訊號又是什麼時，就支支吾吾了。台股跌破八千點的時候已經有不少投資人心懷恐懼，但恐懼歸恐懼不停損的還是不停損。若只因為別人恐懼就入場的結果就是在不到一週的時間跟著一起恐懼。當所有人都恐懼的七千點跌破之時進場貪婪的投資人，除非手腳夠俐落，否則這時進場的恐怕有七成以上的機會跟著一起恐懼。投資格言是非常濃縮的警語但還談不上分析架構與觀點。想靠著翻翻幾本投資雜誌或理財書籍入市賺大錢，我以為這也是一種自殺。

對那種將投資理財講得很輕鬆的雜誌或演講。這種害人的東西我只有不屑。歹年冬，搞哮人。

有感而發。
以上。

每一個場子都有他的老大，自由經濟是表面上的自由，只要有證券或期貨的戶頭，任何人都可以在交易時間內買與賣，看起來是很自由，但實際上小至個股，大至大盤的遊戲規則都是被人為約定的，一樣是在知識與權力的論述邏輯下發展，自由經濟只是表象，在表象下有許多看得見與暫時還看不見的約束力如火如荼的進展。

表面上：你與我有買與賣的自由，但誰才能獲利卻不只是「自由」可以決定的。用一句市場的俗話，在個股中的主力才是老大，尤其是公司派化身的單一市場主力，要你死你就得死（嘎空OR殺多），他若願意讓你跟著昇天，你會被Hi全身酥軟、頭殼昏迷失去理性覺得自己是英雄。同樣若政府已經放出風聲要抓禿鷹時，就得想想這樣的態勢已經不利空方。對莊家進場攪局覺得不爽也沒辦法，摸摸鼻子快點出場吧！知道誰是老大是必要的常識，知道別跟老大對作是必要的操練。

爛股也能飛上天。

shit

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這個問題是什麼意思？

意思是說，當空頭走勢已經被確認時才有所謂的反彈，反彈是在空頭走勢的時空背景下被使用的詞彙，因此反彈不是走多，要搶反彈不是不能，但得先確認自己手腳夠俐落，在不是走多的趨勢下作多是跟自己的心臟與智慧挑戰，這是第一點也是最後一點。

至於如何觀察？

將過去幾週反彈的幅度與內涵作一個排比是個可以考慮的方式。例如六月初反彈的四天，走勢呈現40度角，六月中的反彈呈現十度角，這次的反彈從今天的角度（0625）來看，目前是水平走勢。

未來如何沒人能明確的講。但從以上事實可以確立反彈的格局是強、中或弱，更用功一點的投資人可以觀察反彈的類股屬性，然後最後再問問自己，反彈的時候，自己手中的持股是賺錢還是賠錢，是越彈越賺，樂得想請全世界喝珍奶！還是越來越鬱卒！

如果是後者，就準備閉著眼睛出場吧。