評估量價的工具 http://www.zarqarwi.com
眼尖的人應該不難發現,在我們的量價分佈圖的資訊列,最後有兩組數據,一組是周轉率,一組是換手率。周轉率顧名思義就是一般我們在市場上聽到的那個意思(就是你腦海中想的那樣),他跟股本有關的數據。
公式:周轉率:(成交量÷股本) x 100%
當流通在外的股票越多 --->> 周轉率就會越高,這是最一般的理解。什麼時候流通在外的股票會變多呢?答案也很簡單,通常當一檔股票開始有熱度、被市場關注時,在外面流通交易的比例就會增加,因此我們可以用周轉率這個數據來評估某檔股票的熱度是多少;是很冷很冷都沒人理,還是說開始被關注?通常冷門以及沈澱中的股票周轉率會小於0.3%,熱門的個股周轉率可以噴到7%甚至更高。因此從周轉率的變化可以用來判斷股票(商品)流通的狀況。太冷漲不動,太熱又可能是高檔的反轉。怎麼樣叫做太高,怎麼樣又叫做太熱,並沒有一種絕對性的參考。不過,就像在煮湯一樣,慢慢燉才會燉出香嫩的雞湯,周轉率突然大增就好比突然加溫,不見得是好事。
網路上可以查到周轉率的排行在這,有興趣的網友可以參考。如果對個股周轉率有興趣,可以直接到http://www.zarqarwi.com 查詢。
換手率是什麼意思呢??我們先來看他的公式。
公式:(換手量÷成交量) x 100%
在理解換手率之先,需要先理解何謂換手量。
前一篇文章提到,成交量的構成,需要有買方跟賣方。但我們可以發現,市場其實是比這個還複雜一點,今天的買方可能是單純的買方,也可能是買500百張賣100張,賣方可能是單純的賣方,也可能是右手買100張但卻在左手賣出1000張,另外就是檔沖客型態,一早資買600張,中午就券賣600張,或者早上券賣600張,收盤前融資買回600張,最後淨買賣量是零張。不論以上哪一種型態,都會呈現在成交量中。如底下示意圖:
換手量的意思,就是扣除那些又買又賣的量能,這些被扣除的量能(虛量),是讓成交量膨脹,看起來變大而已,並不是實際上被買入或賣出。所以,一檔股票如果當沖的張數越多 or 左手賣右手買、左手買右手賣的張數越多,換手量就會越少,由於換手量是分子,所以換手率也就會變少了。在舉個例子,假設有一檔股票成交量10,000張,裡面有3000張當沖,1000張左手換換右手自買自賣,那麼換手率是多少呢?
10,000 - 3000 - 1000=6000
(6000÷10,000)x100%=60%
答案是60%
換手率變少是什麼意思呢? 最簡單的理解是:當沖的人增加、對該股有興趣的人增加,是市場的eye ball,通常也是所謂的熱門股。如果股價在相對高檔且換手率低於45%,股價是有可能處於過熱的風險。
若配合著以上的周轉率來看,有四種可能性,若在配合價格(上下)的模式,那麼就有2x2x2 =8種可能。
我們舉簡單一點的例子,周轉率增加、換手率慢慢降低,股價走出上漲型態,代表這種漲勢屬於相對紮實的型態,周轉率增加,換手率也增加,股價卻漲不動,那就有可能是相對高檔,甚至是在殺盤中。聽起來是不是有點複雜?評估量價關係,其實原本就不是簡單的+-x÷的計算(如同以下的示意圖,每一個市場參與者有各自的企圖與籌碼型態)。不過,我們已經把原本複雜的數據盡可能簡化。奇怪,究竟是為什麼有人愛宣傳市場很簡單??選股很輕鬆啊?到處開課喇賽這種似是而非的言論啊?
未來,我們會盡可能用簡單的方式來說明市場的複雜,但我不會告訴你市場很簡單。我們會依據使用者需求,繼續開發有創意的工具,幫助您簡化複雜囉唆的資訊,但我們不會告訴你不要思考,用一套似是而非的方法告訴你如何省去思考的功夫。投資人往往很希望快速的直接得到一個投資的建議,直接從data 跳到decision,但我們覺得長期來看這並不妥當,過渡簡化的結果往往是扼殺了學習的歷程,或忽略了原本可能看到卻沒有看到的現象。這一篇短文先簡單介紹一下什麼是周轉率什麼是換手率,讀者可以先在我們網站http://www.zarqarwi.com 直接瀏覽你關心股票的換手率與周轉率,並且對照一下股價的波動,如果有什麼心得或問題,也歡迎隨時跟我們討論。 只要有FB、gmail、yahoo或twitter帳號就可以登入使用。you are welcome。
- May 23 Mon 2011 16:28
技術分析最佳化:透視籌碼ⅠII
- May 22 Sun 2011 21:38
技術分析最佳化:透視籌碼ⅠI
以下是15世紀時從13世紀原稿複製的世界地圖,是首次描繪出北美洲海岸的地圖。
地圖的功能是指引。當我們來到陌生的地方,如果有一張地圖,可狀我們對該地有一個初步的理解。技術分析裡面的量價分佈圖也是有類似功能,當我們看到每一根高高低低不同的柱狀圖時,他代表市場投資人走過的痕跡,以底下這張突當例子,藍色的箭頭代表收盤價,綠色的箭頭代表前一個交易日的收盤價,我們從箭頭的指示就可以知道價格的波動。
所以這兩個箭頭框起來的區塊就是買賣價差的範圍了。所以如果圖形上看不到綠色的箭頭,那就表示當天的交易是呈現跳價的型態。
如果兩個量鄰的交易日,收盤的價格是一樣,我們會用黃色的箭頭表示,如底下5月12日的勝華(2384),收在41元。跟前一個交易日5月11日一樣。
從以上圖例,各位不難發現,同時關心價格的波動,以及籌碼的變化(買賣方以及大小戶的分佈狀態)是可能的。只要一張縮略的籌碼地圖就可以達到這個目標。以前要作這樣的分析,需要同時比對K線跟法人買賣以及其它複雜的籌碼進出表格,現在只要透過www.zarqarwi.com查詢就可以輕易完成。
個人使用這個工具最大的心得是,過去讓人感覺捉摸不定的「股性」,現在透過這套工具是有可能更清楚的掌握的了。你覺得呢?當然,你也可以否定我的推薦,無論如何都歡迎您到http://www.zarqarwi.com 自己親自玩一玩,有任何的建議或意見,都歡迎隨時跟我們聯繫,你可以透過FB,Twitter, Plurk或者Email,這些管道都可以跟我們聯繫上。
等待您的回應 :) 也希望您找到適合您個人操作的模式與獲利聖盃。
- May 22 Sun 2011 14:52
技術分析最佳化:透視籌碼Ⅰ




台灣的股票少則10來家券商,多則上百家券商參與交易。一千億的成交量大約是一百萬筆的數據,一千張的成交量大約要五張報表明細,這麼複雜龐大的資訊量如果透過我們的系統,就一目了然了。當然,價位變化仍然是重要的,因此我們用藍色的箭頭指出今天的收盤價格,綠色的箭頭表示前一個交易日的價格,黃色的箭頭表示這兩天的交易是收在同樣的位置。如果當天只有藍色的箭頭是什麼意思呢?那表示有價格的跳空走勢。只要看箭頭的相對位置,還可以知道價位的跳動,這樣是不是很清楚?

- May 20 Fri 2011 07:26
2011-05-20總經重點整理
亞洲:
1.穆迪調降丹麥6間銀行評等。
2.中國4月新增外匯占款為3107.18億元人民幣,月減24%。
3.日本首季GDP季減0.9%,衰退速度超出市場預期近2倍。
4.新加坡第一季國內生產毛額(GDP)季增22.5%,落後政府原先提出年增23.5%初步預估值。
5.主計處上修今年GDP至5.06%,人均GDP可望突破2萬美元。
歐洲:
6.穆迪調降丹麥6間銀行評等。
美洲:
7.美國上周初次申請失業金人數下降至40.9萬人。
8.費城Fed 5月製造業指數下降至3.9。9.美國4月成屋銷售意外下降0.8%至年率505萬棟。
商品:
10.IEA周四呼籲產油國增加產量,因為全球正面臨著高油價可能破壞經濟復甦的擔憂。
11.經濟數據引發投資人擔憂原油需求可能疲弱,原油期貨周四下跌1.66美元至每桶98.44美元。
12.世界黃金協會公布統計,今年第 1 季全球黃金投資人偏好購買金幣及金條,勝於投資黃金ETF,總體黃金需求增長
11%。
匯率:
13.人民幣兌美元19日收盤報6.5039,升8點,連續第三日走高。
edited by Amos-Chen
- May 18 Wed 2011 20:56
網站更新有感
在2011的五月天悄悄推出改版。對後台最大的改變就是將系統自動化,讓資料庫與運算都在雲裡XD。開始上線兩年多來,我們的網站都是用半手動的方式提供服務。
手動?是的。因為原本的系統是離線版給專業投資人或法人的設計,並沒有打算將資料吐到網路上。但隱約感覺整個資訊脈動的演變越來越劇烈,轉眼間,突然身邊的人都開使用撲浪、臉書,手機的規格與功能也顯著的在變異中,強大的免費app如春筍般大量湧現,好像雨滴般慢慢打在臉上,社交應用服務的相關應用更像是猛烈的大雨從天而降,覺得全身都濕了。不論願意或不願意,這股浪潮將所有人都捲進去,我們已經身在其中,資訊以爆炸的產出改變了我們看待世界的視野。
以往,能提供資訊已經是強者,現在,任何人都能用自己的方式提供訊息。強者除了提供資訊,還需要整合、消化資訊。用最精簡的型態呈現。單純的資訊產出已經不算是完整的服務,完整的服務還包括介面的人性,使用的便利性。
因為感受到時代在快速轉變,我們開始嘗試,將原本的系統轉型到網路上。起初從噗浪開始測試,提供我們自己產出的資料給噗友。檔案從暫存在plurk、flickr、自己的server,兩年多來經過許多的演變與修改。也從實際與使用者的互動中感覺到確實是有一股改變的脈動在進展的。底下這張圖,頗能表達我的感覺,這是我在http://www.baekdal.com/ 網站看到的一篇分析報導,提到在資訊消費市場上的模式轉變。
我感受到幾點差異:
1.user 與provider 間的界線已經模糊。使用者單向的需求站方的型態已經不復存在,互動功能的普及,讓站方可以隨時瞭解使用者的需求,使用者也成為站方最好的宣傳媒介。
2.user不僅可以當宣傳(或反宣傳)的伙伴,也是部分的內容提供者。單向的由站方提供資訊是過去的作法。新的型態則是需要創造一種環境,讓使用者可以一起參與。
3.只有好的內容沒有用,還要夠快的傳輸媒介與友善包裝。user願意等候的耐心越來越低。評估使用體驗的尺度是以google, fb,twitte....這類網路大廠制訂的標準評估。不管站方的規模大小,被評估的量尺都是一樣的。
4.訊息管道多元化,因為好用的app太多了,讓多元傳遞的成本快速將低。
5.內容才是王道(contain is the king)是www興起時的一句老話, 但現在所謂的contain是嚴格的包含著format在裡面。如何呈現內容,這些包裝的元素也是內容的一部份,重要性不比過去所謂的內容低,甚至更重要。
回想起來。我很高興自己當初作的決定。在系統尚未建制,甚至還沒有合適的工程師配合的情況下就開始這個嘗試。這種感覺,就好像手中只有個半個輪子就要開始打造一台車,在一邊計畫的同時,或有更好的點子或資源改變時,就要放下原本設定的計畫,山不轉要路轉,此路不通就要另闢蹊徑。現在已經做好了一個輪子的喜悅感了。
網站採精簡風格的呈現。與前一個版本類似,輸入股票代碼或名稱就能查詢到資料圖檔。除此也新增了社交基本功能,對我們資料有興趣的人可以跟隨我們的粉絲頁、噗浪與推特。註冊系統也更改成可以用Facebook, twitter,yahoo與gmail 帳號登入。設計的邏輯是為了使用者的方便性,資料隨時可以方便帶走。
新版上線後可以多出一點時間,希望部落格寫文可以繼續恢復。