觀測歷史之所以不能成為預判的利基,在於低估當下的情勢變化(預設過去的重要),「現在」是「變動市場」最可靠的分析素材,是最接近未來的參考點,而「過去」並不完全是「現在」的基礎,而比較類同於「現在」的影子。我們從「現在」解釋「過去」,也從「現在」展望「未來」。我們不同意「現在」是「過去」的延續。實況遠比這樣的陳述複雜。

舉例來說:在時間點A的X股爆量(ex. >五日均量的五倍)後如果在A+N日後繼續上漲,那叫做換手,但如果下跌,那就又叫做出貨。不論稱為「換手」或「出貨」通常是在事後(現在)的判斷。我們在描述過去時很難不被當下的訊息蒙蔽,同樣為爆量的型態,可以是兩種完全不同的未來發展,一個多一個空。但事後的解釋只是打嘴砲了。在未來尚未前誰能說的准呢?

於是一套成功的操作模型需要有「事前的預備」加上「當下的判斷」兩項素材的融合。當下判斷的重要性在變動的金融市場中是關鍵的能力。舉例來說,一檔已經被出貨的股票是不是就不能上漲呢?答案是否定的。反之亦然。市場並不存在一套我們天性所習慣的因果關連。同樣,爆量可能是新漲勢起點。固著於固定的分析架構終究難以面對變動的市場。講起來容易,但對於汲汲營營於預備資料分析資訊的操盤手來說,要在臨場翻空為多或翻多為空!是無比的壓力。就算理性與情感上都完全認可當下的局勢可能已經丕變,但行動的肌肉可能就是不聽使喚。

在當下操作。在觀念上需要打破「歷史是連貫的」、在行動上要忤逆求安的天性。很多個股根本沒有連慣性可言,操作這種品種的標的,很難不仰賴運氣。但如果只能靠運氣在市場生活,不如去當廟公算了,不是嗎? 如果只停留在此確實如此。所以需要特別留意跳空與爆量的標的,通常,在這種時刻正在發展一段新的走勢,我們可以在此尋找、摸索可分析的連續性。例如台積電2330最近就出現幾次的跳空。現在不需要考慮過去的漲幅,是否漲太多了,除非出現下一個往下的跳空或者產生平台慣破的型態,否則都還很難斷定會漲到哪。
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    zarqarwi 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()