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交易成本除了帳面上的交易稅與手續費，每天例行的分析與紀錄也是成本。我究竟用多少的成本決定進場與出場？一項決策的判斷究竟是在什麼樣的過程中被釐清？我總是讓自己清醒面對眼前的變化，或者在不知不覺中讓情緒牽動？ 研究與操作的時間分配該如何拿捏？決策成本是一直以來放在心裡卻尚未量化的問題。如果入市是一項競賽，時間分配的良窳對長遠績效的提升有必然的關係。
雖然透過程式的開發，對資料彙整與初步分析的效率已經大為提升，資料的解讀最後仍然需要透過人腦的思維成能成為有用的資訊，DTIL目前投注於資料處理的時間仍舊佔可使用的時間太多。
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