朋友介紹我去看一篇文章 「哈佛驚豔，Yahoo!、英特爾垂涎的V型人才」，文章出自44期的30雜誌 。摘要部分重點。 V型人才，正是來自線上遊戲或網路社群的佼佼者，布朗（註1）認為，他們發展出的電腦玩家氣質，主要有五項，分別是：
氣質1：強調績效、追求進步
氣質2：了解多元化力量大
氣質3：因改變而壯大
氣質4：樂在學習
氣質5：努力找優勢
（作者認為）：從線上遊戲的gamer，變身職場winner，這類V型人才，正 快速浮現在你我身邊 ，他們白天領百萬年薪 ，晚上卻可能為了商借200金元的魔獸幣，而向自己的部屬──虛擬世界隊友低聲下氣，巴哈姆特電玩資訊站執行總監陳建弘正是其中一。布朗強調，「在21世紀的員工履歷表上， 線上遊戲經驗代表一種新的競爭力，在面試時，絕對會問，這不止是一個合適的問題，甚至是必要的問題 。」
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若說這一篇文章是垃圾文，是嚴苛了點，但我以為他有誤導閱聽人（尤其是年輕學子）之嫌；這類文章有專家引述也有實務例證，洋洋灑灑很是動人，哪裡有錯？zarqarwi你在挑剔什麼？有本事你自己寫一篇啊！ 閱讀任何的文字都需要留心，留心文字的表面意義與論述的預設，當然也需要檢定他的基本的邏輯，這就像閱讀財報與看媒體對上市上櫃公司的報導需要配合他的籌碼（資金）流動一樣，需要謹慎。
以上提及的五大氣質（氣質1：強調績效、 追求進步 、氣質2： 了解多元化力量大、氣質3：因改變而壯大 、氣質4：樂在 學習 、氣質5：努力 找優勢 ）不是虛擬世界中獨享的經驗，我們可以將場景替換到任何地方，這五種氣質都是領袖的普遍素質，台積電張忠謀、鴻海集團郭台銘、KMT馬英九、飛碟電台趙少康，或者被票選為台北最佳牛肉麵或滷肉飯的店家等等，你可以隨便舉出在國內外職場上的翹楚，看看他們是不是都具備這幾項能力！！ 從gamer ---->>> winner，之間的跳躍太厲害，簡直神奇到沒頭沒腦。gamer 不是不能成為winner，成為winner的條件不止是gamer，還有更多要素是這篇文章在強調Virtual Expericence時被簡化。
在職場裡比眾多競爭者更勝出需要的條件是專業競爭力，不同的職域對競爭力的要求不同，這只是常識，沒什麼大不了。想想自己預備入世與人競爭的是那一塊，再來評估自己的欠缺與強項是什麼，瞭解自己是出發邁向成功第一步。這比花時間註冊去玩魔獸等線上遊戲、上網對幹更重要（好吧～退一萬步，一樣重要）。
「哈佛精豔XXX一文」也引用了PChome Online總經理李宏麟舉用葉奇鑫當露天拍賣的營運長，這是一個特例而非通則，這種舉證在直銷的說明會、宗教聚會十分常見，我們要小心別把特例當通則。文中強調"葉奇鑫"的網拍經驗是被舉材的關鍵素質，但我看到的是除此以外，他當了八年檢察官，顯見葉先生有基本的法學訓練；以法學或商學背景當主管的左右手，在商界是常有的事。
從另一個角度來看，yahoo 本來就是網路起家的公司，他需要的人才需要在熟悉網路生態是理所當然（他也是一家要被買走換老闆的公司）（註2），intel 也許是個將步入日暮黃昏的企業（註3）。被這兩家目前重要但未來不一定能繼續站在領袖地位的公司驚豔，多擺幾個 question mark在心裡無妨，zarqarwi一點沒有小看這兩家公司的意思，但可以再想想，Intel 的人才需求屬性與yahoo類同我們也不會意外，就像PCHOME一樣，從網路界舉才合情合理，問題是：這兩家公司能繼續在未來成為業界標竿嗎？多擺幾個 question mark在心裡無妨。我是在想，會有多少宅男宅女因這樣的文章繼續合理化自己怯於踏入真實社會時所需要面對的挑戰呢？真是罪過。
創造一種名詞並且讓他成為流行就是一種成功，他的成功不一定代表名詞的使用者因此獲得了什麼實質的內容，但對論述市場的製造商來說，一種新的概念就是一種新的商品，若在文字工業中「V型人才」這一個詞彙在我們的生活經驗中越來越被使用，那表示「30雜誌」推出的這一項產品OK，有賣點！僅此而已（雖然這一個詞彙背後的概念滿貧血的）。
記得十幾年前在新竹讀書時，當時流行IRC，玩Mud，BBS也起步沒多久，能用Email的人還不多，除非你有機會使用學術網路，不然實在沒機會上網，因為當時也沒有民間的ISP業者。回想當時用Email的人很時髦的勒，也是一種社會地位的"象徵，代表某種「科技力」 ；但隨著網路科技以十倍的速度進展，這種當時有點屌的象徵的意義，也以十倍速下墜，虛擬與現實之間的聯繫越來越直接，虛擬人格與現實人格之間的等號也越來越明確；人人是網民、大家都是部落客，虛擬經驗是否如這篇文章所說的這麼有料？？，我，是抱持懷疑的。玩game的時候就快快樂樂地去玩吧～還想到這與自己為來的職業生涯有關係～我的天！沒必要搞到這麼沈重吧。
小結：別傻了～V型人才。
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註1：前全錄（Xerox）首席科學家，與南加大安南柏傳播學院副教授湯瑪斯（Douglas Thomas）合寫的〈線上遊戲玩出頂尖員工〉（The Gamer Disposition）。
註2：yahoo年度股價走勢圖
註3：Intel 年度股價走勢圖
氣質1：強調績效、追求進步
氣質2：了解多元化力量大
氣質3：因改變而壯大
氣質4：樂在學習
氣質5：努力找優勢
（作者認為）：從線上遊戲的gamer，變身職場winner，這類V型人才，正 快速浮現在你我身邊 ，他們白天領百萬年薪 ，晚上卻可能為了商借200金元的魔獸幣，而向自己的部屬──虛擬世界隊友低聲下氣，巴哈姆特電玩資訊站執行總監陳建弘正是其中一。布朗強調，「在21世紀的員工履歷表上， 線上遊戲經驗代表一種新的競爭力，在面試時，絕對會問，這不止是一個合適的問題，甚至是必要的問題 。」
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若說這一篇文章是垃圾文，是嚴苛了點，但我以為他有誤導閱聽人（尤其是年輕學子）之嫌；這類文章有專家引述也有實務例證，洋洋灑灑很是動人，哪裡有錯？zarqarwi你在挑剔什麼？有本事你自己寫一篇啊！ 閱讀任何的文字都需要留心，留心文字的表面意義與論述的預設，當然也需要檢定他的基本的邏輯，這就像閱讀財報與看媒體對上市上櫃公司的報導需要配合他的籌碼（資金）流動一樣，需要謹慎。
以上提及的五大氣質（氣質1：強調績效、 追求進步 、氣質2： 了解多元化力量大、氣質3：因改變而壯大 、氣質4：樂在 學習 、氣質5：努力 找優勢 ）不是虛擬世界中獨享的經驗，我們可以將場景替換到任何地方，這五種氣質都是領袖的普遍素質，台積電張忠謀、鴻海集團郭台銘、KMT馬英九、飛碟電台趙少康，或者被票選為台北最佳牛肉麵或滷肉飯的店家等等，你可以隨便舉出在國內外職場上的翹楚，看看他們是不是都具備這幾項能力！！ 從gamer ---->>> winner，之間的跳躍太厲害，簡直神奇到沒頭沒腦。gamer 不是不能成為winner，成為winner的條件不止是gamer，還有更多要素是這篇文章在強調Virtual Expericence時被簡化。
在職場裡比眾多競爭者更勝出需要的條件是專業競爭力，不同的職域對競爭力的要求不同，這只是常識，沒什麼大不了。想想自己預備入世與人競爭的是那一塊，再來評估自己的欠缺與強項是什麼，瞭解自己是出發邁向成功第一步。這比花時間註冊去玩魔獸等線上遊戲、上網對幹更重要（好吧～退一萬步，一樣重要）。
「哈佛精豔XXX一文」也引用了PChome Online總經理李宏麟舉用葉奇鑫當露天拍賣的營運長，這是一個特例而非通則，這種舉證在直銷的說明會、宗教聚會十分常見，我們要小心別把特例當通則。文中強調"葉奇鑫"的網拍經驗是被舉材的關鍵素質，但我看到的是除此以外，他當了八年檢察官，顯見葉先生有基本的法學訓練；以法學或商學背景當主管的左右手，在商界是常有的事。
從另一個角度來看，yahoo 本來就是網路起家的公司，他需要的人才需要在熟悉網路生態是理所當然（他也是一家要被買走換老闆的公司）（註2），intel 也許是個將步入日暮黃昏的企業（註3）。被這兩家目前重要但未來不一定能繼續站在領袖地位的公司驚豔，多擺幾個 question mark在心裡無妨，zarqarwi一點沒有小看這兩家公司的意思，但可以再想想，Intel 的人才需求屬性與yahoo類同我們也不會意外，就像PCHOME一樣，從網路界舉才合情合理，問題是：這兩家公司能繼續在未來成為業界標竿嗎？多擺幾個 question mark在心裡無妨。我是在想，會有多少宅男宅女因這樣的文章繼續合理化自己怯於踏入真實社會時所需要面對的挑戰呢？真是罪過。
創造一種名詞並且讓他成為流行就是一種成功，他的成功不一定代表名詞的使用者因此獲得了什麼實質的內容，但對論述市場的製造商來說，一種新的概念就是一種新的商品，若在文字工業中「V型人才」這一個詞彙在我們的生活經驗中越來越被使用，那表示「30雜誌」推出的這一項產品OK，有賣點！僅此而已（雖然這一個詞彙背後的概念滿貧血的）。
記得十幾年前在新竹讀書時，當時流行IRC，玩Mud，BBS也起步沒多久，能用Email的人還不多，除非你有機會使用學術網路，不然實在沒機會上網，因為當時也沒有民間的ISP業者。回想當時用Email的人很時髦的勒，也是一種社會地位的"象徵，代表某種「科技力」 ；但隨著網路科技以十倍的速度進展，這種當時有點屌的象徵的意義，也以十倍速下墜，虛擬與現實之間的聯繫越來越直接，虛擬人格與現實人格之間的等號也越來越明確；人人是網民、大家都是部落客，虛擬經驗是否如這篇文章所說的這麼有料？？，我，是抱持懷疑的。玩game的時候就快快樂樂地去玩吧～還想到這與自己為來的職業生涯有關係～我的天！沒必要搞到這麼沈重吧。
小結：別傻了～V型人才。
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註1：前全錄（Xerox）首席科學家，與南加大安南柏傳播學院副教授湯瑪斯（Douglas Thomas）合寫的〈線上遊戲玩出頂尖員工〉（The Gamer Disposition）。
註2：yahoo年度股價走勢圖
註3：Intel 年度股價走勢圖
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